PMM

Firma ICTAS oferuje wdrożenie jednej z poniższych znanych i uznanych metodyk zarządzania projektami/inwestycjami:

• PMI (PMBoK)
• PRINCE2
• Agile
• MS FrameWorks
• ASAP

Kluczowym elementem każdej z metodyk, w przypadku realizacji dużych projektów/inwestycji, jest standaryzacja definiowania i wykonania zadań. Ma to szczególne znaczenie w przypadku rozproszonej struktury organizacyjnej zespołu projektowego, udziału wielu podwykonawców oraz w projektach wymagających ścisłej współpracy z przedstawicielami Klienta.

W celu realizacji przedsięwzięcia proponuje się modelowanie tzw. procesów podstawowych przedsięwzięcia, np. definiowania i mapowania wymagań. Każdy proces dekomponowany jest następnie, wg dostarczanych przez metodykę zasad, na zadania, wykonywane najczęściej przez odrębne jednostki organizacyjne projektu i podlegające procedurom kontroli i odbioru.

Komponenty PME

	PMM
Project management methodology (metodyka zarządzania projektami)

	PMS
Project management standards (standardy zarządzania projektami)

	PMT
Project management tools (narzędzia wspomagania zarządzania projektami): Enterprise Project Management (EPM)

	PMC
Project management communication (ujednolicona komunikacja)

	PMO
Project management Office (biuro zarządzania projektami): SPMO – stand-alone Project Management Office (wydzielone biuro zarządzania projektami) VPMO – virtual Project Management Office (wirtualne biuro zarządzania projektami)

	PMA
Project management academy (akademia zarządzania projektami)