Wdrożenie środowiska pracy projektowej - Project Management Environment (PME) pozwala na zarządzanie prowadzonymi projektami, skupiającymi pracowników z różnych komórek organizacyjnych i o różnych możliwościach dysponowania czasem.

rys.: Model Środowiska Zarządzania Projektami

Rozwiązanie Project Management Environment (PME) zapewnia:

• efektywne i skuteczne zarządzanie obniżaniem kosztów realizacji portfela projektów/inwestycji
• zastosowanie sprawdzonych najlepszych praktyk
• zgrupowanie danych dot. wszystkich inwestycji w ramach centralnego repozytorium
• obiektywna, dynamiczna priorytetyzacja strategii biznesowej
• efektywna priorytetyzacja i oszacowanie konkurujących projektów i inwestycji
• zoptymalizowanie budżetu i dostosowanie wybranych inwestycji do strategii biznesowej firmy
• osiągnięcie maksimum efektywności portfela projektów/inwestycji
• dokonywanie sukcesywnych pomiarów i śledzenie wydajności portfela

Komponenty PME

	PMM
Project management methodology (metodyka zarządzania projektami)

	PMS
Project management standards (standardy zarządzania projektami)

	PMT
Project management tools (narzędzia wspomagania zarządzania projektami): Enterprise Project Management (EPM)

	PMC
Project management communication (ujednolicona komunikacja)

	PMO
Project management Office (biuro zarządzania projektami): SPMO – stand-alone Project Management Office (wydzielone biuro zarządzania projektami) VPMO – virtual Project Management Office (wirtualne biuro zarządzania projektami)

	PMA
Project management academy (akademia zarządzania projektami)